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金风科技的风电“智造”领跑路

时间:2019-07-26 11:47 作者: 点击:

(原标题:从“单骑兵”到“大军团”:金风科技的风电“智造”领跑路)

在风电这样一个追兵颇多、合作剧烈的高投入财富,金风科技凭仗系统性的响应才华,奇妙而长期地与市场竞跑,在实现公司产品和效劳一直迭代的同时,还动员着整个高庸俗财富链老本优化、协同开展与转型晋级。

证券时报记者 王小伟

假使不是亲眼所见,我们或许很难相信,一家主营风机研发、消费、销售的制造类企业,已经融入互联网、大数据和人工智能技术,使其作为整个财富机体的“神经元”,宽泛应用于主业及客户链条的多个方面;我们或许更难相信,在风电这样一个追兵颇多、合作剧烈的高投入财富内,一家企业竟能够凭仗系统性的响应才华,奇妙而长期地与市场竞跑,在实现公司产品和效劳一直迭代的同时,还动员着整个高庸俗财富链老本优化、协同开展与转型晋级。

这家公司就是金风科技——一家风机产品市场占有率间断7年国内排名第一的风电企业;一匹横穿行业的波谷与波峰,总资产从百亿元级别逐步开展到超720亿元,今年迎来20周岁生日的发展型“白马”;一家实现归母净利润间断5年稳步增长,从亿元程度线“逾越式”冲破30亿元整数关口的制造业龙头企业。

在试图发掘金风科技得以实现一直发展壮大和转型晋级暗码的过程中,证券时报记者发现,我们其实可以将公司名称“厨子解牛式”拆解成三个维度——在近20年的长跑中,金风科技始终围绕“风电”(风)主业夯实核心合作力,同时借助“成本”(金)的力量实现一直发展,“科技”则正在成为公司将来实现转型晋级的重要抓手,并被公司视为实现再次腾飞的重要羽翼。

“风”之维度:

超前“抢跑”,拾级而上

金风科技2007年登陆A股时,就已经是我国最大的风力发电机组整机研发与制造企业。公司当年实现了业绩间断第8年100%增长,此中当年营业收入和归属母公司净利润别离为31亿元和6.3亿元。

这种连续增长主要得益于风电行业不变的搀扶政策对国内市场的拉动。其时中国风电财富开展迅猛,从2004年至2006年间断三年新增装机均匀增长率凌驾70%;2006年施行的《可再生能源法》对可再生能源的撑持进步到立法高度;国家“十一五”结构也明确要求稳步开展石油替代品,加快开展风能、太阳能等可再生能源。因而,在2007年,国内风电市场1年的新增装机容量就凌驾了以往20年的累计装机容量。

在“饥渴”的市场需求下,金风科技快捷进入产能扩张和产品晋级期。公司别离在北京亦庄、___包头和新疆乌鲁木齐经济技术开发区二期停止基地成立,使每年的产能单班即可到达1000台以上,满足公司MW机组消费的需求。

事后证实,这种规划是颇有前瞻性的。在2008年,金风科技1.5MW系列化机组实现了批量化消费,这使公司的主力产品从单一的750kW机组过渡到750kW和1.5MW机组并重的新构造,与之相配套的零部件供应链体系、技术撑持体系、质保体系等也日趋完善。

2008年,就在公司快马扬鞭加码产能之际,市场环境发生了急剧变革。一方面,全球金融危机迅速向实体经济蔓延,另一方面,原资料价格大幅走高,给公司带来了极大的老本压力。

这倒逼金风科技初步加速寻求新的利润增长点,公司在一直加强整机制造合作力的同时,初步积极拓展风电技术效劳、风电场开发销售等多种盈利形式。

这种转身事后又一次证实是十分胜利的。以风电场开发为例,这一业务板块已经越来越成为金风科技的亮点。在2017年,公司风电场开发与风电效劳业务收入凌驾53亿元,在公司主营业务收入中占比已经高达21%。

作为风电财富链毛利率最高的环节,风电场建成并网后不只可以加大新产品以及零部件的挂机试验,减少客户的风险,还将为公司带来愈加不变的收益,加强公司的履约才华。因而,金风科技从登陆A股市场之后,便不停酝酿在整机制造和销售的根底上,拓展风电技术效劳和风电场开发与销售的盈利形式,将公司在风电行业的技术、效劳、资源和经历劣势,交融到风电项目全生命周期过程中,造成整体处置惩罚惩罚计划。

公司国际化的正式发端,也起步于2008年。这一年,金风科技与古巴ENERGOIMPORT公司签订了6台750kW机组的供货协议并在当年发运,实现收入3322万元。由于在国内风电行业中“起跑”较早,尔后金风科技国际化战略的施行和落地连续稳步推进。截至2017年底,金风科技的业务已经普遍6大洲凌驾20个国家,在巴基斯坦、埃及、罗马尼亚、塞尔维亚等多个“一带一路”沿线国家及地区获得的收入,占全国风机出口总量的60%,占全球新增装机市场11%的份额。